Actualités

pharmaceutique

Comment construire une supply chain résiliente dans l’industrie pharmaceutique ?

12 mai 2022

Selon McKinsey, la valeur des transactions de produits pharmaceutiques a été multipliée par six : de 116 milliards d’euros en 2000 à 594 milliards d’euros en 2019. Au cours des dix dernières années, on a assisté à un changement radical dans la production des ingrédients pharmaceutiques actifs (API), principalement en raison des coûts. Selon la

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automotive

LA GUERRE, LA PANDÉMIE ET ​​LE BREXIT : Une Bénédiction déguisée pour l’industrie automobile

3 mai 2022

Chaque année, environ 20 000 pièces sont utilisées dans la production de véhicules automobiles. La pénurie d’un seul de ces composants est susceptible d’engendrer de lourds retards de livraison. À l’heure où la mondialisation bat son plein, 50 % des pièces détachées sont produites en Chine. La fermeture de ce marché a entraîné une pénurie

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Les défis des la vente au détail B2B en 2022

14 avril 2022

A l’ère post-covid, les consommateurs et les professionnels du commerce B2B ont évolué de manière drastique, tout comme leurs attentes. Rentrés de pleins pieds dans le numérique par le biais du e-commerce, il reste à ces entreprises de nombreux défis à relever : l’équilibre entre l’offre et la demande, l’optimisation des relations clients…   Quels

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Waves of Volatility Ahead

Faire face à la volatilité

24 mars 2022

Dans notre troisième article de cette série sur la planification résiliente, nous avons mis en évidence les limites du modèle déterministe et soutenu la nécessité de passer à une approche plus résiliente.  Ce changement de paradigme est crucial pour maîtriser l’incertitude dans ce monde VUCA. Dans quelle mesure la planification résiliente permet-elle de faire face

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Jean-Baptiste et Karim

Flowlity lève 5 MILLIONS D’EUROS : Jean-Baptiste Clouard et Karim Benchaaboun répondent à nos questions. 

10 mars 2022

Vous souvenez-vous de vos débuts ? Flowlity est née en 2019 à l’air du Covid-19 ! Comment la crise a-t-elle impacté vos activités ? Jean-Baptiste : Le plus dur aura été la phase de prospection commerciale entre mars et mai 2020. Trois mois où l’économie était littéralement en état de choc. À partir de juin

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paradigm shift

Du déterminisme à la résilience

24 février 2022

De tous les modèles de planification existants, le plus répandu dans les chaînes d’approvisionnement est le modèle déterministe. Cependant, ce modèle comporte des limites et peut être fallacieux. Tim Payn, analyste chez Gartner, estime qu’il est temps de passer à la planification résiliente.   Qu’est-ce que le modèle déterministe ?    Le modèle déterministe prédit

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L’intelligence artificielle

L’intelligence artificielle au service d’une Supply Chain plus robuste

8 février 2022

D’après un rapport de Gartner, le déploiement de l’IA a triplé ces dernières années – passant de 25 % en 2018 à 37 % en 2019. L’intelligence artificielle (IA) apparaît comme l’un des principaux jalons pour une meilleure planification résiliente de la chaîne logistique.   L’IA ET SES OUTILS L’intelligence artificielle comporte un grand nombre

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Planification résiliente

Planification résiliente : L’avenir de la Supply Chain

25 janvier 2022

La pandémie actuelle a rendu les activités commerciales imprévisibles à bien des égards et a mis en lumière l’incapacité des Supply Chains mondiales à gérer les changements imprévisibles et l’incertitude de l’offre et la demande. Le prestigieux cabinet BakerMackenzie, affirme que la planification résiliente est la clé de la reprise pour toutes les entreprises en

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4 tendances Supply Chain à suivre en 2022 

10 janvier 2022

Nouvelle année, nouvelles tendances ! Les mécanismes de gestion de la supply chain ne cessent d’évoluer. Analyser et prévoir les tendances actuelles du marché sont les clés pour se démarquer de la concurrence et répondre de manière efficace aux besoins des consommateurs.   Quelles sont donc les tendances Supply Chain en 2022 ?   L’Omnicanalité

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