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sustainable supply chain

L’enjeu du siècle : une chaîne d’approvisionnement plus durable

23 juin 2022

D’après Forbes, le changement climatique et les critères ESG s’imposent comme des priorités en matière de gestion supply chains, dans un contexte où la concurrence en matière de respect de l’environnement est fortement encouragée.    Pour une entreprise, la chaîne d’approvisionnement est la plus grande source d’émissions de CO2 et de gaspillage.  Si la mauvaise

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data maturity

Comment évaluer vos données pour une utilisation optimale ?

9 juin 2022

Dans notre précédent article, nous avons discuté de l’importance d’optimiser les données et de leur impact positif sur les organisations. La prochaine question logique qui se pose est de savoir comment gagner en maturité données. Dans quelle mesure les entreprises utilisent-elles leurs données pour optimiser leur stratégie ? En termes simples, la maturité des données

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d'octets de données

Vos Données Parlent ! Ecoutez-les !

30 mai 2022

Environ 2,5 quintillions d’octets de données sont créés chaque jour. Pourtant, de nombreux professionnels ne peuvent dire avec certitude si les données qui servent leurs décisions sont exactes..    Tout d’abord, il est important de comprendre à quoi correspondent les données. Et comment différencier les données propres des données corrompues ?   Les données sont

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pharmaceutique

Comment construire une supply chain résiliente dans l’industrie pharmaceutique ?

12 mai 2022

Selon McKinsey, la valeur des transactions de produits pharmaceutiques a été multipliée par six : de 116 milliards d’euros en 2000 à 594 milliards d’euros en 2019. Au cours des dix dernières années, on a assisté à un changement radical dans la production des ingrédients pharmaceutiques actifs (API), principalement en raison des coûts. Selon la

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automotive

LA GUERRE, LA PANDÉMIE ET ​​LE BREXIT : Une Bénédiction déguisée pour l’industrie automobile

3 mai 2022

Chaque année, environ 20 000 pièces sont utilisées dans la production de véhicules automobiles. La pénurie d’un seul de ces composants est susceptible d’engendrer de lourds retards de livraison. À l’heure où la mondialisation bat son plein, 50 % des pièces détachées sont produites en Chine. La fermeture de ce marché a entraîné une pénurie

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Les défis des la vente au détail B2B en 2022

14 avril 2022

A l’ère post-covid, les consommateurs et les professionnels du commerce B2B ont évolué de manière drastique, tout comme leurs attentes. Rentrés de pleins pieds dans le numérique par le biais du e-commerce, il reste à ces entreprises de nombreux défis à relever : l’équilibre entre l’offre et la demande, l’optimisation des relations clients…   Quels

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Waves of Volatility Ahead

Faire face à la volatilité

24 mars 2022

Dans notre troisième article de cette série sur la planification résiliente, nous avons mis en évidence les limites du modèle déterministe et soutenu la nécessité de passer à une approche plus résiliente.  Ce changement de paradigme est crucial pour maîtriser l’incertitude dans ce monde VUCA. Dans quelle mesure la planification résiliente permet-elle de faire face

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Jean-Baptiste et Karim

Flowlity lève 5 MILLIONS D’EUROS : Jean-Baptiste Clouard et Karim Benchaaboun répondent à nos questions. 

10 mars 2022

Vous souvenez-vous de vos débuts ? Flowlity est née en 2019 à l’air du Covid-19 ! Comment la crise a-t-elle impacté vos activités ? Jean-Baptiste : Le plus dur aura été la phase de prospection commerciale entre mars et mai 2020. Trois mois où l’économie était littéralement en état de choc. À partir de juin

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paradigm shift

Du déterminisme à la résilience

24 février 2022

De tous les modèles de planification existants, le plus répandu dans les chaînes d’approvisionnement est le modèle déterministe. Cependant, ce modèle comporte des limites et peut être fallacieux. Tim Payn, analyste chez Gartner, estime qu’il est temps de passer à la planification résiliente.   Qu’est-ce que le modèle déterministe ?    Le modèle déterministe prédit

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