Resilient Planning

inflation

Renforcer les supply chains pendant l’inflation

10 novembre 2022

La pandémie, puis la guerre ont engendré de nombreuses perturbations et poussent peu à peu les États-Unis, l’Europe et une grande partie de l’Asie vers une crise inflationniste. Ce contexte n’étant sans conséquence pour le client final : en novembre 2021, l’indice des prix à la consommation (IPC) a augmenté de 6,8 % par rapport

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data maturity

Comment évaluer vos données pour une utilisation optimale ?

9 juin 2022

Dans notre précédent article, nous avons discuté de l’importance d’optimiser les données et de leur impact positif sur les organisations. La prochaine question logique qui se pose est de savoir comment gagner en maturité données. Dans quelle mesure les entreprises utilisent-elles leurs données pour optimiser leur stratégie ? En termes simples, la maturité des données

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pharmaceutique

Comment construire une supply chain résiliente dans l’industrie pharmaceutique ?

12 mai 2022

Selon McKinsey, la valeur des transactions de produits pharmaceutiques a été multipliée par six : de 116 milliards d’euros en 2000 à 594 milliards d’euros en 2019. Au cours des dix dernières années, on a assisté à un changement radical dans la production des ingrédients pharmaceutiques actifs (API), principalement en raison des coûts. Selon la

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Waves of Volatility Ahead

Faire face à la volatilité

24 mars 2022

Dans notre troisième article de cette série sur la planification résiliente, nous avons mis en évidence les limites du modèle déterministe et soutenu la nécessité de passer à une approche plus résiliente.  Ce changement de paradigme est crucial pour maîtriser l’incertitude dans ce monde VUCA. Dans quelle mesure la planification résiliente permet-elle de faire face

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paradigm shift

Du déterminisme à la résilience

24 février 2022

De tous les modèles de planification existants, le plus répandu dans les chaînes d’approvisionnement est le modèle déterministe. Cependant, ce modèle comporte des limites et peut être fallacieux. Tim Payn, analyste chez Gartner, estime qu’il est temps de passer à la planification résiliente.   Qu’est-ce que le modèle déterministe ?    Le modèle déterministe prédit

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L’intelligence artificielle

L’intelligence artificielle au service d’une Supply Chain plus robuste

8 février 2022

D’après un rapport de Gartner, le déploiement de l’IA a triplé ces dernières années – passant de 25 % en 2018 à 37 % en 2019. L’intelligence artificielle (IA) apparaît comme l’un des principaux jalons pour une meilleure planification résiliente de la chaîne logistique.   L’IA ET SES OUTILS L’intelligence artificielle comporte un grand nombre

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Planification résiliente

Planification résiliente : L’avenir de la Supply Chain

25 janvier 2022

La pandémie actuelle a rendu les activités commerciales imprévisibles à bien des égards et a mis en lumière l’incapacité des Supply Chains mondiales à gérer les changements imprévisibles et l’incertitude de l’offre et la demande. Le prestigieux cabinet BakerMackenzie, affirme que la planification résiliente est la clé de la reprise pour toutes les entreprises en

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