Comment prévoir et planifier sur un marché de plus en plus volatil ?

Complexes et étendues, les supply chains ont parfois été mises à mal lors de la crise du covid.

Selon une étude Orange business, 83 % des entreprises déclarent être plus conscientes qu’il y a un an des risques liés à leur supply chain (pénuries de matières premières, temps d’arrêt de fabrication et logistiques). Si une prise de conscience s’amorce depuis la pandémie, comment se préparer à l’imprévisible ? Face à un événement sans pareil, les données historiques et les modèles classiques suffisent-ils ?

 

Découvrez comment :

  • Planifier vos stocks de façon plus efficace
  • Synchroniser l’ensemble de votre réseau
  • Anticiper les perturbations et atténuer les répercussions

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