Les perturbations sont aujourd’hui monnaie courante ; aussi la logistique et la supply chain sont donc devenues des sujets prioritaires pour les entreprises. Ces domaines ne sont plus de simples postes de dépenses mais de vrais avantages concurrentiels.

29 % des consommateurs n’attendent pas de réassort en cas de rupture de stocks (étude Ifop, Wincor Nixdorf). En d’autres termes, la disponibilité devient une source de compétitivité.

C’est donc un double défi pour les entreprises et leur supply chain ! Répondre aux enjeux de la croissance tout en faisant face aux nouvelles exigences des consommateurs et ce, dans un environnement toujours plus volatil.

Et pour cause, la fréquence de perturbations auxquelles les supply chains sont désormais confrontées est mirobolante. 2021 aura notamment été marquée par l’obstruction du canal de Suez, la carence des composants électroniques, la hausse du prix des matières premières, la pénurie des conteneurs maritimes, … 2022 ne sera pas en reste.

Découvrez comment des entreprises comme Camif, Danone et La Redoute ont relevé ces défis !

CAMIF

En 2020, Camif était en proie à une croissance fulgurante ( + 44%). Un lot de tensions s’est fait ressentir sur sa logistique, imposant à l’entreprise de repenser ses procédures. L’entreprise avait alors besoin d’un outil pour l’aider à fiabiliser les prévisions de vente et gérer la complexité supply chain grandissante associée à la croissance : le nombre de fournisseurs ( + 20% sur 1 an) et de références (+ 30% sur 1 an) était en constante augmentation, avec des contraintes de commande diverses et difficiles à gérer sans un bon outil. Dans ce contexte, Camif a investi dans sa supply chain pour absorber cette évolution sans précédent, digitaliser et optimiser ses processus.

 

Flowlity a par ailleurs accompagné Camif dans la synchronisation de sa supply chain à celles de ses fournisseurs. Une visibilité complète sans recourir aux partages de données confidentielles.

 

DANONE

En janvier 2020, Danone lançait un appel à projet pour son projet « AI Factory For AgriFood ». Tout l’enjeu du programme était de répondre aux différents défis liés à l’agriculture, la logistique et la supply chain, en favorisant la réduction des déchets. Depuis, Flowlity a accompagné l’entreprise dans l’optimisation de ses stocks de matière première et de packaging. La solution permet au géant de l’agroalimentaire d’optimiser ses niveaux de stocks (minimum et maximum) et propose des recommandations de réapprovisionnement et prévisions de consommations, en favorisant la numérisation et l’automatisation de ses processus.

 

LA REDOUTE

Conscient de ce challenge, La Redoute fait appel à Flowlity depuis 2019. Cette même année le groupe poursuivait sa conquête des Pays-Bas et de l’Allemagne. Pour offrir la meilleure des expériences clients, mais aussi pour maîtriser son impact environnemental, La Redoute a fait appel à la solution intelligente Flowlity pour l’optimisation de ses consommables. Dans sa démarche d’excellence, l’entreprise s’attache à disposer de l’emballage idéal pour chaque produit acheté pour une expérience client optimale.

 

En combinant l’intelligence artificielle et l’expertise de la chaîne logistique, Flowlity a su développer une solution à la fois résiliente et intelligente, offrant durabilité et compétitivité aux entreprises.
Ces éléments parfaitement maîtrisés assurent la croissance de clients tels que la Camif, Saint Gobain Danone et La Redoute.>