Comment gagner en contrôle et visibilité sur vos opérations ?

Dans un contexte où les crises et les disruptions de marché se succèdent, la rentabilité des entreprises et des industriels s’en voit mise à mal : maîtriser et optimiser les opérations sur la supply chain est désormais un enjeu crucial, voire vital, pour absorber ces difficultés devenues structurelles.

Décideurs et acteurs de la supply chain se retrouvent toutefois confrontés à des problématiques stratégiques : systèmes de gestion inadaptés, manque de vision opérationnelle et de visibilité précise sur la performance future, difficulté à quantifier l’impact financier des décisions prises sur le chiffre d’affaires, les stocks ou la disponibilité…

Pour adresser ces questions, Flowlity a créé un nouveau module d’aide à la décision destiné aux directeurs généraux, directeurs financiers, directeurs de la chaîne d’approvisionnement… Outil stratégique simple, intelligent et collaboratif, Flowlity Tactical leur apporte une visibilité complète et leur permet une prise de décision précise pour faire face efficacement aux perturbations macroéconomiques.

Une solution simple mais puissante pour :

• simplifier la gestion quotidienne de la supply chain
• construire une chaîne d’approvisionnement résiliente
• prévenir les pénuries et les surstocks
• améliorer la satisfaction des clients
• améliorer la visibilité de bout en bout