Y a-t-il encore une place pour le CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) ?

 

 

À l’origine lancé en 1995 par Walmart, Benchmarking Partners, SAP et Manugistics, le CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) ou en français “Gestion collaborative de la planification, de la prévision et des réapprovisionnements” est l’une des stratégies collaboratives des approvisionnements entre les grandes unités de la distribution et leurs plus gros fournisseurs.

Après plus de 20 ans de recul, que pouvons-nous dire aujourd’hui de ces projets ? Quels en sont les résultats ?  Comment comparez cela aux nouvelles innovations ?

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Apprenez en plus sur :

Les limites du CPRF

La création d'une valeur commune

La construction d'une supply chain résiliente

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