Pourquoi Flowlity

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Le coût réel des surstocks et pénuries

+32%

Soit l’augmentation du nombre de jours de couverture de stocks moyen pour les fabricants et les retailers entre 2004 et 2019.

Chaque année, des milliers de milliards de dollars sont perdus en pénuries ou en surstocks.

Alors que la plupart des entreprises disposent d’un ERP et d’une bonne visibilité, la mauvaise gestion des stocks et les pertes financières qui en découlent n’ont jamais été aussi importantes.

Un défi systémique

Traditionnellement, l’approche consiste à résoudre le problème à l’échelle de l’entreprise et d’optimiser sa performance individuelle.

Mais si les entreprises n’ont jamais été autant interconnectées et leurs supply chains étendues, l’optimisation des stocks ne peut être résolue en considérant l’entreprise comme une entité indépendante.

Vers une supply chain mature et synchronisée >

Dès sa création, Flowlity a été pensée et construite comme un réseau.

Notre technologie a été choisie et façonnée pour délivrer une solution capable d’être le tiers de confiance entre les différents acteurs de la chaîne d’approvisionnement tout en assurant la confidentialité des données.

 

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En combinant cette architecture et l’IA, nous proposons une toute nouvelle approche pour atténuer la volatilité et stabiliser les plans.

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