Le coût réel des surstocks et pénuries
Chaque année, des milliers de milliards de dollars sont perdus en pénuries ou en surstocks.
Alors que la plupart des entreprises disposent d’un ERP et d’une bonne visibilité, la mauvaise gestion des stocks et les pertes financières qui en découlent n’ont jamais été aussi importantes.
La situation exige de repenser la façon dont nous planifions nos supply chains, car les méthodes actuelles ne permettent pas de mitiger l’incertitude et la volatilité croissantes.
Joseph Orlicky, dans les années 60, a créé le MRP à une époque où il y avait moins de produits, de clients, de fournisseurs… Des supply chains globalement moins étendues. L’incertitude et la complexité du marché étaient moindres.
Qu’en est-il alors de sa pertinence actuelle ?
Pour faire face à l’incertitude, le MRP ajoute un stock fixe supplémentaire : le stock de sécurité.
De par leur caractère “déterministe”, les stocks de sécurité ne sont pas à même d’atténuer la volatilité de la demande et de l’offre et ces dernières se propagent le long de la chaîne.
« Comment une entreprise peut-elle maîtriser l’incertitude et gérer efficacement sa supply Chain ? »
D’après le rapport de Gartner « Mastering Uncertainty: The Rise of Resilient Supply Chain Planning ».
La solution réside dans la planification résiliente.
Chez Flowlity, nous croyons en cette approche !
Notre solution vous permet de bâtir une chaîne d’approvisionnement plus résiliente : nous plaçons des points de découplage tout au long de votre supply chain et établissons des prévisions de consommations et d’incertitudes pour chacun de ces points séparément.
Pour en savoir plus sur la planification résiliente et télécharger notre livre blanc >
En ajustant les recommandations de stocks et en améliorant continuellement les prévisions à l’aide de l’IA, il est possible d’obtenir une réduction des stocks et une diminution du risque de pénurie pour un même niveau de service.
La planification résiliente se définit par des plans à moyen et long termes qui atténuent l’incertitude en garantissant le bon degré de résilience afin que les plans à court terme restent exécutables.
