Prévision et Planification

Une solution unique

Grâce à l’IA, Flowlity vous permet d’optimiser en toute confiance votre gestion des matériaux et à prévenir les pénuries et surstocks.

avec FLOWLITY:

Simplicité et ergonomie pour améliorer les réapprovisionnements de vos matériaux

Gain de performance MRP pour éviter les pénuries et surstocks

Visibilité de bout en bout grâce aux prévisions de consommation alimentées par l’IA

Prise en compte de la fiabilité de votre fournisseur

La solution de Flowlity combine l’intelligence artificielle et l’expertise de la chaîne d’approvisionnement pour vous redonner le contrôle de votre chaîne d’approvisionnement et naviguer dans l’incertitude :

Jusqu’à

-34%

d’amélioration par rapport au MRP

Prévision, planification et optimisation de chacun de vos composants ou produits à chaque point de découplage pour améliorer les performances de votre ERP ou MRP actuel.

Demande

Gagnez une visibilité complète sur l’évolution de la demande future. Nos algorithmes de demand sensing améliorent considérablement la précision de vos prévisions et vous aident à :

• Visualiser et gérer les prévisions de ventes et de demande de consommation de matériaux
Suivre les cycles de vie des produits (nouveaux produits, fin de vie, etc.)
• Gérer les événements exceptionnels sur vos matières premières
• Visualiser la demande à plusieurs niveaux : catégories, familles de matériaux…
• Améliorer la précision du MRP

Planification

Gérez plus efficacement l’approvisionnement et les niveaux de stocks de matières premières ! Flowlity automatise la planification et alerte les utilisateurs en cas de problèmes potentiels.

• Visualisez les consommations prévues et les recommandations calculées par les algorithmes
Planifiez les approvisionnements en toute confiance : des valeurs min et max pour vous accompagner dans votre processus de décision
• Anticipez les problèmes de stocks (alertes en cas de surstocks ou de pénuries)
• Soyez averti en cas de retard afin d’anticiper et d’ajuster vos commandes de manière proactive.
• Tenez compte de la capacité des fournisseurs et de la production dans votre planification.

Commande

Planifiez et suivez les commandes destinées aux fournisseurs et celles venant des clients :

• Regrouper les besoins d’approvisionnement en commandes à communiquer aux fournisseurs internes ou externes
Vérifier que toutes les contraintes opérationnelles soient respectées (MOQ, taille des lots, chargement complet du camion…)
• Piloter les commandes entrantes et sortantes