Maîtriser les perturbations de la supply chain: Solutions tactiques
Dans notre précédent article, nous avons montré comment les tours de planification des ventes et des opérations et de contrôle de la chaîne d’approvisionnement ne sont plus pertinentes pour gérer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et fournir une prise de décision rapide.
Après Covid, les principales parties prenantes comprennent la nécessité d’évoluer avec les progrès technologiques et attendent avec impatience la création d’une plateforme capable de leur fournir un meilleur recul, avec une analyse des données en temps réel et une évaluation au jour le jour de leurs SKUs et de leurs processus. Selon Forbes, le marché des jumeaux numériques augmentera de 40 %. Les fabricants s’alignent sur ces technologies pour améliorer leur prise de décision et la résilience de leur chaîne d’approvisionnement.
Comment améliorer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement avec le bon module ?
En s’appuyant sur des centaines d’entretiens et de discussions avec des experts de chez Saint-Gobain, Substipharm ou encore LVMH, Flowlity a su créer un outil capable de relever le plus grand défi actuel de la supply chain : atteindre une contrôle totale et un processus décisionnel fiable afin de gérer efficacement les perturbations.
Avec l’ambition de se rapprocher d’un jumeau numérique, 1. la solution Flowlity offre aux décisionnaires :
- Une contrôle totale sur la supply chain, en identifiant et en anticipant les perturbations en cours et à venir, et en permettant la création de scénarios. Ces résultats vous 2.permettent de réagir plus rapidement que vos concurrents, de conserver une position stable sur le marché et de maintenir des recettes stables.
- La capacité d’optimiser et communiquer entre différents départements, pour différentes parties prenantes. Vous pouvez ainsi déterminer l’impact des perturbations sur vos finances, la disponibilité de vos produits, votre plan marketing, votre valeur de stock-cible ou vos performances de livraison, et mettre au point une stratégie opérationnelle fiable.
- La possibilité de simuler différents scénarios à n’importe quel niveau et d’évaluer leur efficacité et leur impact afin d’optimiser votre prise de décisions. Les simulations, les décisions ou encore la planification sont donc étroitement alignées sur vos objectifs stratégiques.
Par ailleurs, Flowlity Tactical ajuste automatiquement les paramètres ERP de votre entreprise pour éviter les écarts entre planification et exécution. Grâce à cet outil, utilisateurs et décisionnaires peuvent créer des scénarios permettant de surmonter les problèmes liés à l’offre et à la demande. Et ces scénarios sont alignés sur les opérations et les objectifs de votre entreprise, même lors des perturbations complexes, afin de maximiser votre ROI.
Découvrez une démonstration de Flowlity Tactical et de son intégration avec l’ERP existant dans notre dernier webinar.
E-commerce, Écologie et Amélioration Continue
Explorez l’impact économique d’une mauvaise gestion des stocks dans le commerce et d’une loi française sur les invendus, avec le virage écologique du e-commerce.
Bonnes Pratiques E-commerce : Les Conseils de Jérémie Serout!
Quelles sont les dernières tendances et bonnes pratiques en matière de e-commerce? Jérémie Serout, Sales Manager chez parcelLab, partage avec nous conseils et retours clients !
Le Règne de la Convenience et la Supply Chain E-Commerce
Découvrez comment le paysage de l’e-commerce a évolué, poussé par une complexité croissante, des attentes accrues des consommateurs et une compétition mondiale.
