Planification résiliente : l’avenir de la supply chain

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Chaque année, des milliers de milliards d’euros sont perdus en raison de pénuries ou surstocks chez les fabricants et distributeurs.

Pouvons-nous tenir la Covid-19 comment seule responsable ? En réalité, la pandémie n’a fait que mettre en exergue des dysfonctionnements latents. Les pénuries de médicaments par exemple, ont été multipliées par 6 entre 2014 et 2020 selon l’Association Européenne des Pharmaciens Hospitaliers.

 

Comment pouvons-nous optimiser la chaîne d’approvisionnement pour ne plus osciller entre surstocks et pénuries ?

La situation exige de repenser la façon dont nous planifions nos supply chains, car les méthodes actuelles ne permettent pas de mitiger l’incertitude et la volatilité croissantes.

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