Alors que Plum Living étendait son activité, la gestion de sa chaîne d'approvisionnement est devenue plus complexe.

En s’appuyant initialement sur Excel pour gérer les stocks, la start-up a rencontré des problèmes d’inexactitudes et d’inefficacité liés à sa croissance. Consciente de l’importance d’une solution numérique intégrée pour améliorer la gestion des stocks, la coordination avec les fournisseurs et les délais de livraison, Plum Living a entamé sa transition.

Des résultats remarquables !

Découvrez comment Plum Living a réduit la valeur de ses stocks de 21 % au cours de la première année !

Pourquoi télécharger ?

  • Un parcours instructif : Transition de processus manuels vers une supply chain digitalisée, en surmontant les obstacles et en maximisant l’efficacité.

  • Des solutions concrètes : Découvrez les stratégies employées par Plum Living et Flowlity pour synchroniser les opérations de manière transparente, en optimisant la gestion des stocks et les relations avec les fournisseurs.

  • Des résultats tangibles : Découvrez les résultats de cette collaboration, notamment la réduction des stocks, la rationalisation des processus et l’amélioration du contrôle des stocks.

  • Vision d’avenir : Découvrez en exclusivité les projets futurs et ambition de l’entreprise !

 

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