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9 octobre 2023
Explorez l’impact économique d’une mauvaise gestion des stocks dans le commerce et d’une loi française sur les invendus, avec le virage écologique du e-commerce.
Bonjour, je suis Ludovic, 40 ans, marié et père de deux enfants. Ingénieur de formation, j’ai consacré ma carrière à de grandes entreprises comme IBM et Anaplan, accumulant 15 ans d’expérience dans la vente de logiciels de planification. Mon parcours m’a conduit chez Anaplan, où, pendant huit ans, j’ai été témoin d’une croissance et d’un succès remarquables. À la recherche d’une nouvelle perspective et d’un nouveau défi, j’ai quitté l’entreprise en 2022.
Mon objectif était de rejoindre une entreprise plus petite mais ambitieuse, une entreprise visant à révolutionner un marché et à le propulser vers le succès. Flowlity était le choix idéal en raison de sa nature disruptive et de sa solution innovante répondant à des problèmes de longue date dans le domaine de la planification de la supply chain. Le potentiel de l’entreprise à révolutionner l’industrie et à résoudre des problèmes critiques correspondait profondément à mes aspirations, ce qui m’a motivé à faire partie de l’équipe de Flowlity.
En tant que responsable des ventes chez Flowlity, ma principale responsabilité est de piloter la stratégie commerciale. Fort de mon expérience dans des environnements d’entreprise structurés, je mets à profit mon expérience pour améliorer l’organisation des équipes, rationaliser les processus et définir des normes adaptées afin d’optimiser les cycles de vente de Flowlity pour qu’ils soient couronnés de succès.
Mon expertise réside dans la compréhension des cycles de vente et l’identification des obstacles potentiels. En insufflant ces connaissances à notre équipe, je facilite une meilleure compréhension de la planification et de l’exécution des cycles de vente, ce qui nous permet de relever les défis plus efficacement.
Mon parcours professionnel, en particulier dans le domaine de la planification de la chaîne d’approvisionnement, m’a permis de comprendre et de relever les défis auxquels sont confrontés les clients de Flowlity. Dans le domaine des logiciels de planification de la chaîne logistique, je navigue depuis plus de 15 ans. Malgré les avancées technologiques, l’efficacité opérationnelle reste un obstacle persistant pour les départements de la supply chain et des opérations.
Cette vision de l’inefficacité des approches traditionnelles s’aligne parfaitement sur la mission de Flowlity. Flowlity propose une solution innovante qui perturbe ces inefficacités en automatisant les processus de planification de la chaîne d’approvisionnement et en introduisant de nouveaux paradigmes dans l’industrie de la chaîne d’approvisionnement.
Mon expérience dans le décodage des défis des clients, en particulier dans le domaine de la planification de la chaîne d’approvisionnement, me donne un avantage unique. Elle me permet d’identifier rapidement ces points problématiques et d’aligner notre solution directement sur les besoins critiques de nos clients, ouvrant ainsi la voie à une résolution plus efficace des problèmes et à une innovation centrée sur le client.
Intelligent : Flowlity incarne l’intelligence, à la fois dans sa solution innovante et dans l’équipe exceptionnelle qui la soutient. Le calibre de notre équipe reflète la sophistication de notre outil.
Ingénieux : Nous sommes avant tout des résolveurs de problèmes. Lorsque nos clients sont confrontés à des défis, nous leur proposons rapidement des solutions sur mesure, ce qui témoigne de notre ingéniosité à répondre à leurs besoins.
Ambitieux : Dans un marché inondé de solutions, les défis persistants de la planification de la chaîne d’approvisionnement persistent. Flowlity se distingue par une ambition claire : combler ce fossé et devenir un leader dans le secteur de la planification de la chaîne d’approvisionnement en s’attaquant de front à ces problèmes de longue date.
La transition a été un changement stimulant pour moi. Passer de l’environnement structuré d’entreprises établies à une scale-up dynamique comme Flowlity a été un changement rafraîchissant. Ici, l’équipe est plus petite et plus jeune, ce qui m’a offert une nouvelle perspective.
Cette transition m’a permis d’acquérir de nouvelles compétences, notamment en m’adaptant à de nouveaux outils internes et en adoptant des méthodes de travail à distance. Malgré les différences, mon expérience chez Flowlity a été très positive et transparente.
Pour plus d’informations sur Flowlity ou pour entrer en contact avec Ludovic, n’hésitez pas à nous écrire à hello@flowlity.com.
Explorez l’impact économique d’une mauvaise gestion des stocks dans le commerce et d’une loi française sur les invendus, avec le virage écologique du e-commerce.
Quelles sont les dernières tendances et bonnes pratiques en matière de e-commerce? Jérémie Serout, Sales Manager chez parcelLab, partage avec nous conseils et retours clients !
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