Défis
Le monde du retail et du e-commerce est sous haute tension depuis quelques années, notamment suite à l’émergence des pure players e-commerce tels qu’Amazon. Les habitudes et les exigences du consommateur s’en sont retrouvées drastiquement transformées. Il veut aujourd’hui un produit personnalisé, disponible rapidement, éco-responsable et, qui plus est, peu cher.
Ce niveau d’exigence demande aux enseignes de la grande distribution de gérer de plus en plus de références et toujours plus fréquemment. S’ajoute à cela la nécessité de gérer la distribution omnicanal avec les nouveaux canaux de demande et de vente tels qu’internet et la livraison à domicile.
Solution
Pour maintenir les marges, les acteurs de la grande distribution doivent s’approprier les nouvelles technologies comme le big data, l’IA et la blockchain pour mettre en place des supply chain plus agiles et plus fiables.
Sentir au plus près la demande du client en point de vente et la retransmettre au plus vite aux centres de distribution régionaux et aux fournisseurs ainsi que minimiser les stocks pour un assortiment de produits de plus en plus régionalisé sont les enjeux majeurs des supply chains retail pour réduire les coûts opérationnels et gagner des parts de marché.
Flowlity vous accompagne sur l'ensemble de vos défis
Approvisionnement entrepôt
Optimisation des stocks entrepôt
Synchronisation et collaboration avec les fournisseurs
CPFR intelligent
Distribution entrepôt vers magasin
Prévisions magasins
Quelques cas d’usage
Optimisation des stocks de consommables
L’un des grands acteurs de la distribution et du e-commerce a fait appel à Flowlity pour optimiser son stock de packaging. Il s’agit donc de minimiser les niveaux de stock du matériel utilisé pour emballer les produits avant expédition comme les boîtes, sachets, étiquettes, etc.
L’augmentation d’activité a conduit à la nécessité d’agrandir l’espace de stockage.
Pour cela un entrepôt de débord a dû être utilisé et des transports entre l’entrepôt de débord et l’entrepôt d’expédition ont été mis en place à une fréquence qui varie entre le quotidien et l’hebdomadaire en fonction du volume d’activité. Ce mode de fonctionnement implique donc des coûts opérationnels supérieurs.
Réduire le stock moyen
Flowlity a montré qu’il est possible de réduire le stock moyen de ces produits de 40%. Ceci menant à une réduction importante des coûts d’exploitation liés à la gestion de ces composants. La difficulté à bien prédire les volumes de produits nécessaires réside dans la capacité à savoir bien estimer non seulement le volume des ventes mais aussi la taille d’un panier moyen.
En effet, en fonction du nombre d’articles à expédier la dimension des sachets et des boîtes à utiliser varie. Les algorithmes d’intelligence artificielle de Flowlity ont permis de bien palier à ce problème et donc de réaliser une meilleure prévision de consommation de ces produits.Flowlity a su séduire les utilisateurs et managers de notre client, non seulement par les résultats sur les coûts opérationnels mais aussi par son interface agréable et sa facilité d’utilisation.
Suite à ce succès nous prévoyons de déployer l’utilisation de l’outil chez les fournisseurs de packaging.
Ils nous font confiance
